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CORREO: Reivindicación Económica Nos escribe el colega Eduardo Walczuk con el que usted podrá acordar o disentir, querido lector, pero no podrá nunca dejar de reconocer que plantea los temas desde el centro mismo de su conflictualidad. Sugerimos la lectura de este artículo y si tiene alguna fisura o si usted prefiere ratificarlo como esta planteado, lo haga a nuestro correo info@miradaprofesional.com EL EDITOR |
17/05/2013
Así trata la actual conducción del Colegio de provincia de Buenos Aires a los farmacéuticos de hospital. II PARTE. Contestación a la presidenta del CFPBA Isabel Reinoso Por Farm.NicolasTrovatoLopez
Fuente: Mirada Profesional
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8/5/2013
Así trata la actual conducción del Colegio de provincia de Buenos Aires a los farmacéuticos de hospital. Fuente: Mirada Profesional
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29/04/2013
La pelea por la rentabilidad: la cortina de humo de la suba de precios de los medicamentos oculta que cada vez cierran más farmacias en todo el país Por Nestor Caprov
Fuente: Mirada Profesional
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8/4/2013
A la Presidenta del CFPBA, al Tribunal y a su abogada. Las Inspecciones no son ni educativas ni consensuadas: Quedan al descubierto y admiten la “potestad disciplinaria y persecutoria" Por Nestor Caprov
Fuente: Mirada Profesional
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8/3/2013
Rarezas: Los precios de los medicamentos de algunos laboratorios. Por Farm. Alberto Cogliano
Fuente: Mirada Profesional
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1/3/2013
Reiteramos: La Unión Europea autoriza un medicamento contra el alcoholismo Fuente: globovision
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Las reivindicaciones económicas de grupos solo traen éxitos cuando existe la unida de los mismos.Nuestro gremio lamentablemente no se caracteriza por tener esa cualidad. Hagamos un ejercicio, considerando al medicamento como lo considera la industria: un producto comercial 1.- En el comercio, en general, el productor no determina el margen del minorista, en nuestro mercado esto no sucede, la industria condiciona al mercado, ahí tenemos un problema, sumado a que inmiscuida dentro del sistema de salud, subvenciona la demanda, llámese Obras Sociales y Pre Pagos lo que condiciona una gran herramienta económica, que poseemos los farmacéuticos que es la provisión por prescripción genérica:el problema se agrava. 2.- Con la economía de la farmacia se sostiene en gran parte la seguridad social, ya que somos el principal financiador de la misma. Hagamos otro ejercicio, cuando vamos a un Banco y solicitamos un préstamo de dinero, que es lo mismo que hacemos con la seguridad social -prestarle dinero-, es el gerente del Banco que pone las condiciones, preguntémonos porqué nosotros no podemos, cuando muchas veces es la propia industria a la que financiamos en su rol de gerenciadores, ahí otro problema y qué problema. Pero no hay problemas sin soluciones, todo depende de la inteligencia con que se lo encare. Como primera medida hay que considerar todo el mercado minorista, en la Prov. de Buenos Aires el 45% de las farmacias son... Díganos lo que piensa |
de Sociedades en Comanditas esto es importante, teniendo en cuenta porque lo que buscamos son soluciones económicas. Entendiendo ésto, pasemos a evaluar mecanismos de acción, o sea, pasemos de una política declamativa, a política proactiva y de acción directa. Lo primero, es lograr un covencimiento y concenso sobre un plan de recuperación económica que se deberá elaborar en jornadas, reuniones y congresos con todos los actores de la distribución minorista o sea con todos los propietarios de farmacias. En esta tarea no se debe dejar afuera a asesores económicos y a estrategas comunicacionales, con amplia difusión de los beneficios a perseguir. Esto es la cruda realidad económica, no entenderlo y no avanzar en la búsqueda de solución a todo esto, puede repercutir en forma muy desfavorablemente en la profesión. Sin farmacia saneada económicamente, no hay ejercicio profesional liberal posible. Como cierre, si se logra entender que con un plan estratégico que logre la reunión de los mostradores en pos de la recuperación de los márgenes de comercialización, y además logrando el respeto que como actores imprescindibles de la comercialización de medicamentos a nivel minorista, y con una adecuada financiación de acuerdo a las necesidades del mercado, podemos predecir mejores tiempos, el destino está en nuestra manos, si fracasemos no busquemos culpables, ya que seremos nosotros mismos. Farm. Eduardo Walczuk | |
Alvaro Martinez ( doko708@hotmail.com )Totalmente de acuerdo no solo nos imponen las condiciones a quienes les "prestamos" sino que además nos cobran por hacerlo, soy optimista y si bien es difícil lograr unidad se puede llegar a un corporativismo forzado por la necesidad
Fernando L. Chiaparrotti ( fcialujan@fibertel.com.ar )Coincido con el colega Eduardo W.y agregaría la necesidad de duplicar y diversificar la gestión, ya que las situaciones de estrangulamiento económico que sufren las farmacias no se ven o no se entienden por parte de los sectores ajenos a nuestra actividad. Pero son estos los que demandan de los servicios, atencion medicación oncologica, resol 337, planes materno infant,Etc.en todo el pais y en todos los lugares.
Jose Vazquez ( josevaz@infovia.com.ar )Estoy de acuerdo pero reconozcamos que los farmacéuticos o pequeños propietarios de farmacias jamás tuvimos un PLAN. Nos gusta improvizar y lo haceos mal. Somos como sector un desastre. Ni que hablar de nuestros dirigentes...
mariaelenarimoldi ( mariaelena.rimoldi@yahoo.com.ar )es lo mas sensato que lei hasta ahora,ya que pasamos de discuciones que no nos llevan a nada , a hacer que esta todo bien.y los contratos no se respetan.
tito ( titobellera@hotmail.com )totalmente de acuerdo-tenemos dirigentes que no están a la altura de las circuntancias | ||
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